透過SRK分析平台、企業在營運上獲得最佳決策關鍵

大多數企業員工普遍都在使用工作表，工作表的計算公式一旦錯誤，以致於影響企業裡面的數據分析，導致主管決策有誤。擺脫每天耗時加工整理數據，不在仰賴不正確報表。使用DrivenBI操作平台，讓我洞察到最熱門產品需求，銷售分佈區域，即時掌握到那個月份、產品銷售最好。另外分享SRK一個很棒的功能＂按條件對比＂讓我可以比較去年、今年產品總銷售量統計，不像傳統工作表，耗時查找檔案進行跨資料加總，產生錯誤且不即時資料。每個月掌控最佳建議進貨採購量和預計進貨採購量，達到公司庫存量的調度。

在每星期公司的會議，準確的呈現客戶每週產品銷售數，SRK設定好邏輯與公司CRM客戶潛在機會階段結合，讓玻璃粉產銷預估銷量明細全部自動化，有了一套好的系統，真的減少工作量且又準確又快速，是企業裏面替代工作表使用的絕佳選擇；每天耗費很大時間去做加工和計算，經過整理資料再手動填入經營日報表，SRK統整不同來源與格式的數據，靈活的呈現使用者分析的邏輯，只要匯入數據資料全部自動化，讓我容易快速掌握每日銷售收入、成本、利潤，同時也應用業績目標管理、部門目標達成率、累積業績、實際與預估損益和損益同期比較和損益差異比。

SRK也提供使用者很容易操作介面，進行操作達到使用者需求的報表，可以掌握最新動態報表和儲存靜態報表，讓我們即時掌握最新決策，降低成本負擔，有策略性針對特定產品降價促銷，使用SRK自助服務分析平台，讓公司能夠達到準確性的報表。｢掌握即時分析、做準確決定、開拓更多業務｣。

鼎鼎股份有限公司(Deniz)總經理 李美華指出，公司分為二大部門：高科技玻璃事業部、新科技事業部，還沒接觸SRK之前，人工的報表使資料耗時又可能不準確，選擇DrivenBI的SRK自助式分析平台後，客戶面銷售趨勢分佈，準確有效率產出我們還沒有銷售週期分析和同期銷售比較。檢視歷史資料做檢討標準數據，IF針對異常資料即時開會，快速達到溝通往返的時間，檢視各個產品銷售分佈提升整體營銷，掌握未來三個月預估進貨量，達到即時最新庫存動態。直覺快速的SRK報表和圖表讓我有視覺化的洞察力，公司的銷售持續上升，達到關鍵數據決策關鍵。

睿文科技(DrivenBI)創辦人兼執行長戴英邦表示，鼎鼎公司使用DrivenBI的SRK分析平台，快速地做出決策，而不必擔心資料延遲和報表不準確，取代傳統且費時工作表，掌握即時分析，幫助台灣企業在營運上獲得最佳且即時的洞察。

關於鼎鼎股份有限公司(Deniz)
1978年，我的父親也就是創辦人李秉均先生創立了鼎鼎公司，也在1990年創立了子公司鍋寶公司，鍋寶商品現已成為家喻戶曉，廚房用品的領導品牌。

公司名稱：睿文科技
網址：http://www.drivenbi.com

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