資工所獨立 資拓民營壓力大

資拓由中華電信和資策會合資組成的，承襲資策會的IT能量與團隊，並結合中華電信的通訊技術，擁有純正的ICT技術血統，與20多年電子化政府及大型企業的實戰經驗；獨立後的資拓公司，讓台灣本地的資訊服務業者有不小的壓力，同時也承攬半公家單位民營化的現實考驗。

在台灣資訊化發展過程中，20多年來扮演舉足輕重角色的資策會資工所，在今天從資策會獨立出來，命名為資拓，未來將以資通訊科技整體應用服務為主要的營運方向。

資拓由中華電信和資策會合資組成的，資本額4億5850萬元，中華電信出資49%，資策會40%，資工所員工持股11%。目前員工有230人，在板橋及高雄皆有辦公室，除了由中華電信企業客戶分公司協理洪豐玉兼任董事長外，其餘都是原有資策會資工所的員工，由原資工所所長范長康擔任副董事長兼執行長。

去年的資工所，年營業額在6億以上，70%的業務來自於政府，舉凡全國戶役政資訊系統、民航局的航管自動化系統、替代役男報名及分發的運作系統、全民健康保險的醫療資訊系統整合、政府的工商管理資訊系統、防災監控系統、電子採購資訊系統、中央氣象局的氣象業務全面電腦化計畫、防檢局動植物防檢疫資訊系統等等，與民生經濟相關的重大資訊系統，都出自於資工所心血結晶。

不過這也是讓資策會過去一直被資訊服務業者詬病「與民爭利」的根源之一。

資策會執行長柯志昇曾表示，資策會是一個站在學界和產界兩端中間的角色，從研發與學術界的觀點來看，做基礎研究或前瞻研究才有意義；而產業界的需要，則是要做出產品和研發出需要的技術。他說「資工所的階段性任務可說已經完成了，」也許是因為資工所的業務已經跳脫學術研發與產品研發的定位，同時也不是政府的智庫，而是以接政府的生意為主，所以才要將它獨立為公司。

不過這麼一來，也讓受到不景氣影響而受傷頗重的資訊服務業者再添一個強大的競爭對手。資拓執行長范長康並不這麼認為，他說資訊服務業者各有專業及專長，資拓與其他業者應該是既競爭又合作的關係。

雖然柯志昇期待，資拓能夠帶動資服業進入國際市場。不過范長康坦言，目前還是會以台灣為利基，畢竟目前的人力在語言與開拓業務的能力上，還是熟悉台灣市場。

他表示，海外市場會以資訊科技較台灣落後的國家為考量，預計今年下半年資拓會在越南及中國派駐人力或是設立辦事處，而中東等新興市場，也是資拓可能會進軍的領域。此外，范長康並不排除未來可以再拓展其他相關業務，諸如代理外商的軟體，或是OEM產品等等，都是可以思考來拓展業務的手段。

過去在資策會業務管轄下，資工所並不能做集資募款或是代理軟體等業務，在成立資拓之後，的確可以大展身手。

由於市場經濟因素，資拓今年的業績目標訂為5.8億，比去年的營業額還低，范長康表示，這是考量現實環境修正後的結果，原本在去年時定的目標當然超過六億。而目前資拓90~95%的核心業務，皆為專案形式，在技術授權與資訊服務上的收入有限，他認為，產品與服務將會是未來資拓努力的方向。

預料，資工所在資策會內部，累積的大型資訊系統規劃建置與維運的經驗，是可以在台灣打遍天下無敵手，應該沒有其他本地的資服業者擁有更多經驗及資源，不過這既是優勢也是劣勢，過去從資策會獨立出來的企業，在面臨其他資訊服務業者的實際競爭未必佔有既往優勢，要想完成願景，在2010年前成為台灣知名的軟體和系統整合公司，並在2015年前，成為亞洲資訊服務業中一流的優質公司，資拓的確還有不少努力的空間。
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